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世標企管采用教練式駐廠貼身輔導,每個項目派專職咨詢師2-4人進駐企業,進行為期1個月全方位調研,以及6個月左右全方位變革,與企業員工同吃同住,專家老師在實際工作中"手把手"教導企業員工,用"傻瓜生產管理模式"幫助企業量身定做一套完整的企業管理系統及運作模式。

通過專家小組全程駐廠式輔導,深度導入及實施"世標管理模式",能夠快速幫助企業打造出一支一直在超常壓力下生存的團隊,達到全面、持久地提升企業業績的目標。

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