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汕頭市世標企業管理咨詢有限公司
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世標輔導顧問式服務:咨詢老師進駐,調研一個星期,并出具調研報告,交給企業方;調研完后,咨詢老師撤出,以后根據企業在不同時期的管理需要,每周派1名對口的管理咨詢師到企業方進行輔導一次,每次輔導時間為1天。

輔導方式如下:

1. 企業方每天向世標提報相關動態報表及數據,文件記錄,如訂單信息,生產信息,品質信息、庫存信息,人員信息、會議記錄,發行文件,通告等, 由世標咨詢師進行分析,給企業適當的建議或方案。

2. 重點關注PMC部提供的每周產量對比報表、訂單準交率報表;品管部提供的每周品質記錄報表、每周發生的異常處理報告、每周產品直通率、各生產車間質量合格率周對比表;人力資源部提供的人員周流動率報表;稽核專員提供的每周稽核報告;等等。并對所提供的報表進行相關的檢討,如有異常及時進行相應處理,并建立糾正預防措施,杜絕問題的重復發生。

3. (到企業輔導當天)咨詢師召集有各關部門負責人參加管理研討會,對各部門所發生的問題進行匯總處理,并進行下階段工作相關部署。

4. 進行流程優化和相關管理培訓;參與企業方的項目攻關等活動。為企業決策及企業長遠發展提供指導和幫助。

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